在規范中求發展，在發展中求提高

2013年9月23日—2013年9月27日，為了規范分公司材料保管、出入庫管理事項、避免出現帳實不符,根據總公司2013年6月18日下發的《關于盤點各站安裝材料、物資的通知》的要求,總公司對各分公司、各服務站進行了第二次材料盤點情況檢查?？偣靖笨偨浝硗跞?、綜合部經理池海波、工程部經理吳忠兵攜綜合部、工程部人員參加了本次檢查。

通過此次檢查，發現部分服務站存在以下問題：一、固定資產貼標未按照總公司要求貼好；二、倉庫內的安裝材料擺放欠整齊（PE管未封口），且未留出通道，取放很不方便；三、隨意改動材料名稱、未按照采購部發放收貨清單上材料的名字做出入庫記錄表，紙質的和電子版的出入庫記錄表記錄欠詳細以致檢查時個別材料剩余實數與記錄表上數據不符；四、材料出庫后未及時下賬并更改盤點記錄表。五、站上材料（銅件類）未貼上標簽。

 本次檢查中仁壽公司北斗站改進較大,在材料管理上執行力以及責任心較強,有詳細的出入庫管理臺帳(含施工單位庫存材料),倉庫材料擺放有序,并制定專人管理。希望各服務站能以北斗站為榜樣，向北斗站學習，規范材料管理。此外,仁壽公司中農站,在材料管理上毫無責任心,未執行公司通知要求,無出入庫管理臺帳,也未進行材料盤點(含施工單位)。希望各站能引以為戒，避免類似情況發生。

  此次檢查對于公司整體的規劃和發展具有里程碑的意義，各分公司、各站在此次材料盤點檢查中意識到了自己的不足之處，各分公司、服務站負責人加強了責任心，認識到了監督、規范材料管理和減少材料損耗的重要性。這不僅標志著環宇能源在前期工作中取得了階段性成果，也預示著本公司各項工作得到升級與完善，一個欣欣向榮的能源公司將在全公司所有工作人員的努力下蓬勃發展。

仁壽祥云分公司寶飛站庫存銅件擺放情況

眉山諾舟燃氣分公司庫存銅件擺放情況